Аналітиків про якість управління в amazon хелфт писав «деякі аналітики вважають що роздрібна торгівля поступово розвивається і вона вже на шляху до того аби стати прибутковою — що ж можливо інші заперечують кажучи що вона настільки неефективна що неможливо хоч би повернути вкладені гроші — не кажучи вже про прибуток» санта клаус був прихильний до безосу і його командеменеджеров yahoo internet life назвав amazonbigshots «кращим сайтом» серед мережевих торгівельних сайтів за святковий сезонгода «незалежно від непостійності фортуни amazon залишається прикладом того як торгівельний сайт повинен.Обслуговувати своїх користувачів» — говорить репортер лесли бреннер на початок сезону покупок amazon створив послугу «giftclick» що дозволяє покупцям з легкістю відправляти дарунки просто заходивши на emailадреса одержувачів а також список побажань wish list — він давав можливість покупцям замовляти дарунки які вони самі бажали б отримати від сім'ї і друзейтакже там були електронні книги і програмне забезпечення все це можна було замовити по новому безпровідному мінікомп'ютеру який теж продавався зрозуміло на amazon в кінці святкового сезону amazon зміг заявити що більш чем% замовлень були.Доставлені вчасно до свят а згідно «delightometer» — відстежуючому пристрою на сайті яке підраховує кількість обслужених замовлень — було замовлено болеемлн товарів «наша робота — це готовність обслужити покупців навіть в полночьдекабря а також гарантії того чтодети і дорослі в сша і за його межами радітимуть відкриваючи свої святкові дарунки отримані вчасно» — сказав дэвид ришер головний віцепрезидент amazon в ч і т ь з я в л в ч ш і х якщо і є організація у сфері роздрібної торгівлі яка може служити прикладом.Для останніх то це walmart в книзі «зроблено в америке» написаною незабизнес дорога amazonдолго до смерті автора сэм уолтон наводить десять правив успіху правило номергласит «не обманюйте чекання вашихпокупателей тоді вони будуть повертатися до вас знову і знову дайте їм те що вони хочуть і ще трохи» грунтуючись на своєму досвіді керівництва у amazon безос ясно міг би погодитися з уолтоном аби досягти цих результатів працівники повинні були працювати наднормово багато без попереднього попередження скарги на довгі години роботи безправ'я службовців і відхід від колишніх.Традицій фірми викликали на початку нового року новий сплеск профспілкової активності серед співробітників відділів по обслуговуванню покупців і работниковскладов торгівельним представникам було наказано заперечувати в спілкуванні з покупцями будь-які факти стосуються вимог профспілок в серединегода amazon як і багато інші вебсайты звільнила частина працівників майже % але у газетах писали що працівники amazon звільнялися за власним бажанням і що базові принципи обслуговування покупців похитнули изза браки коштів на допомогу тоді прийшла daksh провайдер мережевих послуг базується в индии вісім речей до про т про р.
