Главная

Предприятия машиностроения


і одночасно — до поліпшення ситуації для гравця що раціонально поступає а в неантагоністичній грі таке же відхилення може поразному вплинути на виграш іншого гравця наприклад може навіть виявитися що якщо обоє гравця відхиляться від рівноважної ситуації те виграш кожного з них може збільшитися але може — залишитися колишнім илиуменьшиться з цих двох відмічених особливостей витікає важливий вивід для практичного використання апарату биматричных ігор якщо при аналізі биматричной гри буде встановлено що рівноважні виграші гравців істотно перевершують максиминные те в такому разі їм варто подумати.Про перспективах вживання рівноважних стратегій биматричной гри проте необхідно пам'ятати що рішення слідувати рівноважною по нэшу стратегії схоже на бажання «жити по закону» змусити до цього не можна і крім того в умовах коли «всі живуть згідно з» законом в когото обов'язково виникає спокуса порушити закон посколькуему особисто це значно вигідніше хоча всериск менеджмент останні від цього можуть
Читать подробнее...
 

Американский менеджмент


Саме цей інтервал того аби суб'єктивно оцінити розподіл вірогідності ціни попиту на куплену ним по $ за тонну руду потім брокеруследует задуматися і спробувати відповісти самому собі на питання а яка ціна руди «fiftyfifty» або подругому за якою ціною за тонну руди її вважатимуть за краще придбати приблизно половина зацікавлених покупців передбачимо в результаті роздумів і особистих оцінок брокер прийшов до виводу що близько половини потенційних покупців руди вважатимуть за краще придбати її за ціною вище $ за тонну а інша половина могла б запропонувати.і більше таким чином нами знайдена медіана для всього даного діапазону можливих цін за товар отже < $ = тепер брокерові слід вибрати як оцінюваний інтервал діапазон цін $ до $ за тонну руди і знайти медіану для нього для цього він може знов задатися тим же питанням не вище якої ціни з представленого діапазону руду вважатиме за краще придбати приблизно чверть із загального числа зацікавлених покупців а останні змогли б погодитися запропон
Читать подробнее...  

Календарь

«    Май 2012    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Другое

Материалы

Опрос

Как давно вы занимаетесь бизнесом (если занимаетесь)

Более 5 лет
Около 2-х лет
Где-то год
Я только начал
 

Полезное