Главная

Чим продуктивно і оригинальнее ідеї пропонує група тим важче буде бізнес дорога dellпроцесс вибору рішення керівник групи може виступати в даному випадку третейським суддею люди пропонуючі оригінальні ідеї можуть стати дляколлектива тягарем коли прийде час діяти крім того вибрана альтернатива може надалі стимулювати різні варіанти дій або зажадати подальшого мозкового штурму група може виявитися не в змозі здолати перешкоду пов'язане з доступними ресурсами і отже повинна заново продумати своє рішення керівництво як ми вже говорили повинно всіляко заохочувати креативне мислення своїх співробітників і з би.Е г а й т е з і н д р про м а і до а р апомните грецький міф про гордого ікара який хотів літати як птиця і зробив воскові крила успіх так затьмарив йому розум що він підлетів дуже близько до сонцю штучні воскові крила ікара розтанули і він знайшов свою смерть в хвилях эгейского моря якщо говорити про бізнес фінансовий успіх також може поставити будь-яку компанію в положення ікара в своїй книзі майкл делл порівнює таку ситуацію з розглядом себе у.Кривому дзеркалі «в такому разі — говорить він — ви можетедержать парі що досягнете банкротства в найближчому майбутньому аби залишитися конкурентоздатним ви повинні постійно піддавати аналізу все що ви робите» як відмітив делл міф про ікара демонструє що гордість може створювати помилкове відчуття безпеки є потенційна небезпека в упевненості що один успехbigshots породить інший і що це в свою черга виробить наступний успіх компанія може стати сліпою і не відмітити можливостей що відкриваються перед нею вона може припинити шукати нові дороги виготовлення продукції иперестанет відчувати.Тенденції розвитку ринку аби ілюструвати свою точку зору майкл делл посилається на компанію digital equipment виконавчий директор якої кен олсен був змальований вг на обкладинці fortune під заголовком «найуспішніший підприємець америки» але як довела історія кадр на обкладинці fortune означав не багато — digital була кінець кінцем придбана головним конкурентом dell фірмою compaq п про й м і т е з н а ч е н і е і н н ов а ц і й як ви взнаєте з главыdell computer corporation змусила своїх.Службовців відчути себе власниками компанії і що більш поважно діяти як власники один із способів досягнення цього полягає у питаннях які вони постійно задають собі колегам клієнтам постачальникам і т п в постановці питань полягає частина процесу навчання співробітників майкл делл рахує відвертість до нових ідей найважливішою якістю свого службовця «давайте сміливо визнаємо якби ми скористалися всейполученной інформацією і здійснили всі свої ідеї виггпосле чого сказали собі „це — все що ми повинні знати" я ймовірно не писав би цю книгу — говорить делл в.