Главная

Задаватися «який найефективніший спосіб її рішення » цей підхід не лише зробив ті перші декілька місяців більш керованими але також і мав довготривалий ефект створюючи особливий тип командноориентированной культури в якій службовці працюють разом і націлені на успіх компанії делл згадує наприклад як учасники першого торгівельного підприємства фірми повинні були конфігурувати свої власні комп'ютерні системи це було зроблено не лише для того щоб попередити вірогідність появи внутрішньою бізнес дорога dellбюрократии — яка є і буде завжди — але також аби виховати саме тих людей які.Торгуючи комп'ютерами будуть здатні вирішити проблему з якою зіткнуться майбутні клієнти вирішуючи ту ж задачу компанії не вистачало офісного простору і грошей але кожна досягнута мета підкріплювалася ентузіазмом делла і його першої команди управління ноинвесторы сумнівалися чи не той це випадок коли людині повезло виявитися в потрібному місці в потрібне час і зірвати куш в самій dell здавалося відбувалося більше чим сам делл міг відстежити в той же час виникла ідея зробити фірму акціонерною компанією вделл запросив на зустріч ділових лідерів своєї промислової галузі на.Додаток до власних корпоративних керівників аби визначити як краще всього розвивати бізнес за результатами цієї зустрічі були розроблені деякі плани дії цільовий споживач — великі компанії развитиесистемы технічної підтримки вихід на зовнішній ринок перший крок — великобритания скорочення ділерських націнок шляхом розробки концепції прямих стосунків з клієнтами прискорення звороту запасів для збільшення ефективності виробництва bigshots ця зустріч була значною не лише изза самих рішень але і изза тієї фундаментальної дії яке вона мала на dell computer вона створила зразок цільових установок який застосовується до сьогодення.Часу і є вирішальним для будь-якої організації що переживає гіперзростання роком пізніше dell computer стала акціонерною компаниейее експансія у великобританию успішно здійснилася всупереч прогнозам скептиків що пряма модель не працюватиме за межами сша у той час вартість компанії дорівнювала $ млн як пише делл в своїй власній книзі «ми добилися цього за три роки почавши з ідеї і $» делл не згадує що зростання ретельно управлялося згідно принципам виробленим в час сесій мозкового штурму і зустрічей по попередніх пропозиціях до тому моменту компанія ще не.